强化质量管理、注重内涵建设

-- ——医疗质量工作会议记实

文章来源:本站原创 作者:alex 发布时间:2006年08月14日 点击数:1,994 字号:

82下午,医务处召开了医疗质量工作会议,会议由院长助理、医务处处长王建怡主持,院长孙兆林亲临会议并作重要指示,临床及医技科室主任、病案检查组专家和副主任医师读书报告会专家组成员参加了会议。

医疗质量管理科通报了主治医师查房考核情况,本次考核各临床科室重视,考核对象积极认真准备,成绩普遍较好,内科系统第一名袁静,第二名陈超、姚红梅,第三名罗燕。外科系统第一名汤可立,第二名朱明娟,第三名熊云彪,医院对以上人员给以奖励。通过考核提高了主治医师的理论水平和诊疗疾病的能力。

会议对第3季度医疗质量检查工作进行布置,重点查病历质量、医疗制度贯彻落实、单病种及前五种疾病管理、医院感染、副主医师读书报告会等。会上组织大家学习重新修订的《专家门诊管理规定》,门诊部就专家门诊存在的问题进行了通报,对不断提高专家门诊质量提出了要求,。医事法规办通报了今年上半年医疗争议情况,并对典型案例进行分析,指出医疗环节中存在的问题,防范于蔚然,让医疗安全警钟长鸣。

孙院长就医疗质量管理方面提出要求:1.牢固树立质量意识,很抓医疗质量。医疗服务质量关系到医院的生死存亡,树立以人为本的全新管理和医疗服务质量理念对医院的生存发展至关重要。要求科主任要严格抓好医疗质量。2.强化细节,加强管理,注重内涵建设。医疗争议大多发生在医疗细节处理不当,对病情的估计不足,手术科室主任要把好手术质量关,放手不放眼。再次手术和诊断困难的病人要及时会诊,必要时报告医务处;内科系统要加强对疑难危重抢救病人的管理;医技科室要加强设备管理,检查报告的准确率及报告时间要提高; 3.发现问题,及时改进,持续不断提高医疗质量。严格执行各项医疗规章制度及医院管理年的规定。加强对医疗质量环节及过程的全面管理,从环节上减少医疗隐患,防止差错事故的发生。

最后王助理通报了卫生部医政司对2006年医院管理年活动重点督查的要求:1.严格执行准入制度。即器官移植、放射治疗及从业人员的准入制度。2.耗材的管理,对一次性医疗耗材的使用、监督和评价要加强管理。3.抗生素的应用。科主任要注重抗生素的合理使用。4.加强医疗文件的书写。包括病历、处方、各种检查申请单和检查科室规范书写报告书等。

会议持续3小时,把和谐、质量、安全、发展贯穿始终,形成了院、处、科三级管理体系,人人重质量,各级讲安全,处处讲医患和谐的良好局面,促进医院的建设和发展。

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